雙創(chuàng)小檔案

三番五次的創(chuàng)業(yè)之路

只要不放棄，創(chuàng)業(yè)不會失敗。

2006年，還在大學(xué)里的李旭光在學(xué)校里開了一個(gè)冷飲店，談及第一次創(chuàng)業(yè)他說僅僅因?yàn)榭吹揭粋€(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例。“我當(dāng)時(shí)覺得自己可以把他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷復(fù)制下來。”

上課之余，李旭光精力都在冷飲店，然而僅僅三個(gè)月，第一次創(chuàng)業(yè)因暑假的到來便維持不下去。總結(jié)這段經(jīng)歷時(shí)他說：“選址、經(jīng)營、宣傳、服務(wù)，自己什么都不懂，失敗其實(shí)是必然，不過它是我未來創(chuàng)業(yè)成功的一塊鋪路石。”

李旭光|金能電力董事長

很多大學(xué)生在大學(xué)幾年的狀態(tài)非常糟糕，迷茫、游戲、得過且過，蹉跎了很多寶貴的時(shí)光。然而有著清晰目標(biāo)的李旭光沒有放過任何一種成長的可能。“那時(shí)候我賣過玫瑰花、光盤、在KTV兼職，還組織學(xué)生在校園中賣電話卡，通過兼職活動(dòng)快速豐富自己的社會閱歷。”

2008年，李旭光再出發(fā)，跟合伙人選擇了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。公司經(jīng)營僅半年后，便因?yàn)樘潛p和分歧倒閉了。付出了很大熱情的他心有不甘，“當(dāng)時(shí)我們提供的內(nèi)容還是非常好的，然而卻因?yàn)榇笫袌龅脑虿⑽闯晒Α?rdquo; 

人常說：不撞南墻不回頭，李旭光是撞了墻也不回頭，在創(chuàng)業(yè)這條路上，盡管已經(jīng)失敗多次，仍打算一直走到底。用他自己的話就是：“我從沒想過坐班，創(chuàng)業(yè)就是我的未來。”

李旭光|金能電力董事長

幾起幾落，李旭光收獲了很多，他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)要瞄準(zhǔn)需求，解決市場痛點(diǎn)的產(chǎn)品，把想法付諸行動(dòng)，有收效后快速復(fù)制，就有成功的可能。

直到2011年，李旭光從朋友那接觸到電力工器具行業(yè)。與大多數(shù)人不同的是，經(jīng)過一段時(shí)間對行業(yè)和運(yùn)營模式的了解，他就意識到傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)電力設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)展，恰巧當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)興起不久，或許是行業(yè)未來的方向。

說干就干。半年多的時(shí)間，李旭光沒日沒夜的盯著電腦。“一下要注冊近100個(gè)網(wǎng)站，每個(gè)網(wǎng)站每天都要更新幾次。”辛苦并沒有白費(fèi)，在不斷接到網(wǎng)上客戶的電話咨詢后，他知道機(jī)會來了。

李旭光|金能電力董事長

不做猶豫。李旭光創(chuàng)辦石家莊金能電力設(shè)備有限公司，招兵買馬入駐石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)孵化基地，雖然僅20多平的辦公室，好在創(chuàng)業(yè)之路又開始了。
 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起，給了李旭光機(jī)會，他將其與傳統(tǒng)電力工器具行業(yè)相結(jié)合，金能電力得以快速發(fā)展。“成立之初，網(wǎng)絡(luò)渠道占到我們整體銷售的95%，是互聯(lián)網(wǎng)讓我們看到了希望，才有公平競爭的機(jī)會。” 

經(jīng)過近八年發(fā)展，如今的金能電力在李旭光的帶領(lǐng)下人才濟(jì)濟(jì)、實(shí)力雄壯，早已成為了中國電力工器具設(shè)備制造業(yè)的巨頭。員工也已從最初打天下的幾個(gè)人擴(kuò)展到如今的近三百人，產(chǎn)品銷售過億，掛牌上市，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的佐證。

2016年6月29日

金能電力在石家莊股權(quán)交易所掛牌

對于未來保持行業(yè)領(lǐng)先的秘訣，在李旭光看來非常簡單，那就是做滿足客戶需求的產(chǎn)品和厚道的服務(wù)。

解決客戶問題，滿足客戶需求。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，李旭光投入了巨大的精力，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，特設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)，以市場為導(dǎo)向，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品，截止目前金能電力資質(zhì)技術(shù)人員達(dá)30多人，擁有各項(xiàng)專利44項(xiàng)，1200多個(gè)產(chǎn)品型號。

金能電力榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、“科技型中小企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)

為了讓產(chǎn)品更美觀、功能更能滿足客戶的使用，金能電力還同深圳一家知名工業(yè)設(shè)計(jì)公司合作，把產(chǎn)品升級改進(jìn)。更可貴的是，在八年多的時(shí)間里，金能電力實(shí)現(xiàn)70000次安全零事故，逐步成為更多客戶值得信賴的電力工器具產(chǎn)品供應(yīng)商和行業(yè)的引領(lǐng)者。

急客戶之所急，解客戶之所需。李旭光說：“有一次，客戶著急用一批警示帶，今天訂貨，明天就要用，非常急，我們的人員連夜去工廠催貨并把貨拉到了機(jī)場，在機(jī)場加工完直接送上飛機(jī)，最終貨品能夠及時(shí)送達(dá)，客戶滿意度非常高。” 

也正是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，才讓金能電力和國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、南水北調(diào)、中國大唐集團(tuán)、長江三峽公司、包鋼集團(tuán)等大型企事業(yè)單位建立了長期合作關(guān)系，截止目前金能電力的總簽訂客戶數(shù)已超10000家。

金能電力榮獲河北96315“誠信經(jīng)營示范單位”、“重合同守信用單位”、“AA級信用企業(yè)”

李旭光還建立金能電力工器具“一站式采購”的創(chuàng)新平臺，讓客戶從下單到取貨都有一對一的貼心服務(wù)。同時(shí)在行業(yè)內(nèi)率先提出90天質(zhì)量問題無條件退貨的服務(wù)保證。此外，金能電力還與中國人民保險(xiǎn)公司合作，為客戶提供最權(quán)威最優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)承諾。

與時(shí)下追逐高收益的企業(yè)不同，穩(wěn)健經(jīng)營，重信譽(yù)，是李旭光崇尚的經(jīng)營理念。“我不認(rèn)為獲得財(cái)富是衡量創(chuàng)業(yè)成功的指標(biāo)。”在他眼中，一個(gè)成功企業(yè)的使命，要持續(xù)不斷為客戶提供價(jià)值、為行業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值、為國家創(chuàng)造價(jià)值，要為員工和客戶負(fù)責(zé)，

同時(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。”

金能電力企業(yè)宣傳片

讓員工成為企業(yè)的主人

走進(jìn)金能電力，能強(qiáng)烈的感受這家公司的文化。溫暖、富有人情味，不會讓外部人員感受任何壓抑、冷漠和不適。創(chuàng)始人李旭光希望團(tuán)隊(duì)的生活一天比一天好，在工作中有價(jià)值有升華。走進(jìn)金能電力，能強(qiáng)烈的感受這家公司的文化。溫暖、富有人情味，不會讓外部人員感受任何壓抑、冷漠和不適。創(chuàng)始人李旭光希望團(tuán)隊(duì)的生活一天比一天好，在工作中有價(jià)值有升華。

李旭光|金能電力董事長

“快樂奮斗、輕松賺錢、瀟灑生活是我們的員工綱領(lǐng)。搭好平臺，讓員工分享公司快速穩(wěn)健發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)夢想，也是我的追求。” 

“員工”變身“主人”。2016年，金能電力進(jìn)行了股改，成為了石家莊市股交所上市企業(yè)，同樣令人高興的是曾身為初級員工的張雷成為了金能電力的股東。

張雷|現(xiàn)任金能電力副總經(jīng)理

一個(gè)8年前來到金能電力的內(nèi)向年輕人，為何深受公司青睞？用張雷自己的話就是：“在金能，只要你敢想，敢干，平臺就會給你機(jī)會。”

“優(yōu)秀人才在金能電力不會被埋沒，張雷從初級員工到扛起整個(gè)部門的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，金能及金能的客戶見證了他的成長。在這里不僅僅是工作，還會得到成功感、幸福感。”李旭光說道。

2012年，帶著迷茫加入金能電力的90后高貝貝，目前已然是公司的營銷總監(jiān)。“初到金能電力，我并不清楚能做什么，非常感恩公司的包容文化，愿意接納和精心培養(yǎng)像我一樣的菜鳥，每一次突破都讓我變得充滿信心和動(dòng)力。金能能沉淀下來越來越多愿意拼搏的年輕人，是因?yàn)榇蠹夷荏w會到自己的成長。”

90后高貝貝|現(xiàn)任金能電力營銷總監(jiān)

舍得為員工花錢，才是一個(gè)老板最有情懷的表現(xiàn)。金能電力在薪資待遇上極具競爭力，提高普通收入之余，李旭光還提供了很多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓員工接觸外面的世界和先進(jìn)的管理思想。

6年的時(shí)間，高貝貝從一名普通90后員工到管理近百人的營銷總監(jiān)，她同金能電力一起發(fā)生“翻天覆地”的變化。“2015 年金能電力出資2萬元，讓我參與了“系統(tǒng)運(yùn)營官”的課程，得到一次完美的提升，開拓了一種新的思維方式，金能的文化不是空口號，是從心而發(fā)，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并行。”

與此同時(shí)，李旭光還通過各種方法提高員工的幸福指數(shù)。“我們采用了內(nèi)部的貨幣制度，員工通過各種優(yōu)異表現(xiàn)獲得品牌分，有成績可以獲得金能幣，金能幣還可以與人民幣進(jìn)行不低于1:1兌換，這樣大家可以當(dāng)做一種游戲參與進(jìn)來。”

“2018年年底我們給優(yōu)秀員工發(fā)的福利是3萬奢侈品大禮包+2000父母養(yǎng)育金，因?yàn)樽屓碎_心就是送給他自己想要但不舍得去買的東西，我們只是想讓員工擁有更好的品質(zhì)生活。”

為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)|3萬奢侈品大禮包

辦公室病，辦公室解決。金能電力每周五的活動(dòng)時(shí)間，讓大家能在工作之余舒展一下筋骨，放松一下心情，以更飽滿的精神面貌投入到工作崗位中，它不僅僅是志同道合的職工共同參加的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，更是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門間交流的一道橋梁。

說起原因，李旭光心有余悸：“之前有一個(gè)90后的員工在上班的時(shí)候臉突然耷拉下來，動(dòng)不了，半塊身體癱了，當(dāng)時(shí)把大家都嚇一跳，趕緊送醫(yī)院后發(fā)現(xiàn)是有一塊動(dòng)脈堵塞。現(xiàn)代工作生活中，人們太缺乏運(yùn)動(dòng)，久坐不起，周五的運(yùn)動(dòng)發(fā)起以來，大家的身體素質(zhì)和精神面貌大大改善。”

一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。每天來到金能都聽到動(dòng)人的歌曲，李旭光用一種別開生面的方式，鼓舞同事們共同迎接新一天的到來。早會上笑話、唱歌、跳舞不斷，歡樂之余讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)有了團(tuán)結(jié)向上的氛圍，使每一位“家人”相互了解，徹底打開身體，展現(xiàn)最好的狀態(tài)。“這些活動(dòng)是我們企業(yè)文化中重要的一部分，讓員工快樂奮斗、輕松賺錢是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。”

金能電力大集體

除了金能電力董事長，李旭光還有另外三個(gè)身份——石家莊高新區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、黑馬會石家莊分會秘書長、“河北省創(chuàng)業(yè)幫扶工程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家”。他非常樂于幫助正走在“創(chuàng)業(yè)”道路上的年輕人。“幫別人的的同時(shí)也在捋順自己的思路。”對于正在成長路上的年輕人，他給出了自己的建議。“自信出奇跡，你要相信自己的能力，然后找到屬于自己的世界，金能電力歡迎有志青年加入。”

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